マニュライフは、2022年の純利益が73億ドル、中核利益が62億ドル、送金が69億ドル、配当が11％増加すると報告している。

Jun 11, 2023

特に明記されていない限り C$

TSX/NYSE/PSE: MFC SEHK: 945

マニュライフファイナンシャルコーポレーション (「マニュライフ」または「当社」) のこの決算ニュースリリースは、当社の経営陣によるディスカッション & 分析 (「MD&A」) および 2022 年 12 月 31 日に終了した年度および四半期の連結財務諸表と併せてお読みください。、国際会計基準審議会 (「IASB」) によって発行された国際財務報告基準 (「IFRS」) に従って作成されており、当社の Web サイト (www.manulife.com/en/investors/results-and-reports) で入手できます。。当社に関する MD&A および追加情報は、SEDAR の Web サイト http://www.sedar.com および米国証券取引委員会 (「SEC」) の Web サイト http://www.sec.gov で入手できます。

トロント、2023年2月15日/CNW/ - 本日、マニュライフは2022年および2022年第4四半期（「4Q22」）の決算を発表しました。主なハイライトは次のとおりです。

2022 年の株主帰属純利益は 73 億ドルで、2021 年から 2 億ドル増加、2022 年第 4 四半期は 19 億ドルで、2021 年第 4 四半期 (「4Q21」) から 2 億ドル減少しました。

2022 年のコア利益1は 62 億ドルで、固定為替レートベースで 2021 年から 7% 減少し、2022 年第 4 四半期には 17 億ドルで、固定為替レートベースで 212 年第 4 四半期から 2% 減少します。

中核ROE3は2022年に11.9%、2022年第4四半期に13.2%、ROEは2022年に14.1%、2022年第4四半期に14.4%

2022 年の NBV4 は 21 億ドルで、2021 年比 9%4 減少、2022 年第 4 四半期には 5 億 2,500 万ドルで、2021 年第 4 四半期比 9% 減少しました。

APE の売上高4は、2022 年に 57 億ドル（2021 年比 7% 減）、2022 年第 4 四半期には 13 億ドル（2021 年第 4 四半期比 12% 減）

グローバル・ウェルス・アンド・アセット・マネジメント（「グローバルWAM」）の純流入額4は、2021年の純流入額279億ドルに対し、2022年の純流入額は33億ドル、2021年第4四半期の純流入額は81億ドルに対し、2022年第4四半期には純流出額が83億ドルとなる。

LICAT比率5/131%

送金4は2021年の44億ドルと比較して2022年は69億ドルとなり、25億ドル増加した

2022年に発行済み普通株式の4.1%、または約7,900万株を消却のために19億ドルで購入

マニュライフの従来の米国変額年金ブロックの 80%6 以上を再保険する 2 件の取引を完了し、25 億ドルの資本を解放し、リスクを大幅に削減

中国本土の合弁パートナーから残りの51%の株式を購入することにより、Manulife TEDA Fund Management Co., Ltd (「MTEDA」) の完全支配権を取得

また、本日初めに次のように発表されました。

「マニュライフは回復力を発揮し、2022年に73億ドルの純利益と62億ドルの中核的利益を記録した」とマニュライフの社長兼最高経営責任者のロイ・ゴリは述べた。「当社の業績は、当社の多様なグローバルフランチャイズの強みを反映しています。今四半期は厳しい市況が続きましたが、当社のグローバルWAM事業において、通期ベースで33億ドルの純流入と30.4％の中核的EBITDAマージン8を生み出したことを嬉しく思います」アジアでは、2021年同期および2022年第3四半期と比較した2022年第4四半期の中核利益の成長が証明するように、当社はプラスの勢いで年末を迎えました。通期のAPE売上高とNBVに影響を与えた厳しい経営環境にもかかわらず、フォース事業は通期で2桁の成長を達成した当社の北米保険事業も、2022年に米国とカナダで25%、18%という堅調なNBV成長をもたらしました。それぞれ。"

「私たちは意思決定を容易にし、お客様の生活をより良くすることに絶えず取り組んでいます。私たちは2018年に設定した戦略的優先目標の進捗を誇りに思っており、2025年の目標達成に自信を持っています9」と同氏は付け加えた。ゴリ。「ポートフォリオ最適化目標を予定より3年前倒しで達成した後、2022年も引き続き大幅な進歩を遂げ、従来の米国変額年金ブロックで2件の再保険取引を完了し、今後のリスクプロファイルをさらに削減しました。また、当社は引き続き、当社は最も可能性の高い事業を成長させ、2022年11月にMTEDAの残りの51％の株式を購入し、中国本土で完全に運営されている公的資金管理会社の株式100％を取得した最初の世界的な資産運用会社となった。」

フィル・ウィザリントン最高財務責任者（CFO）は、「2022年、当社はインフレ環境にも関わらず2021年並みの経費を維持し、50.9％の経費効率率10を達成した。これはデジタル化と効率化に戦略的に注力した結果である。当社の資本基盤は依然として強固である」と述べた。 LICAT比率は131%で、従来の米国変額年金ブロックの再保険の恩恵を受け、当社史上最高額となる69億ドルの送金を実現し、前年比で25億ドル増加しました。当社は発行済み普通株式の4.1%を買い戻しました。当社は自社株買いを余剰資本を活用するための効率的なツールと考えており、発行済み株式の最大3%を買い戻すためにNCIBを立ち上げる意向を発表しました。当社の強固なバランスシートと財務上の柔軟性により、当社は有利な立場にあります。今後数か月、数年にわたって戦略的優先事項を実行するためです。」

「新しい会計基準IFRS第17号の採用に向けて準備を進める中、当社は顧客と株主の両方にとって当社の製品とサービスの価値、そして中期財務目標2を達成する能力に引き続き自信を持っています」とウィザリントン氏は付け加えた。。

「マクロ環境は、アジアにおける中間層の成長と台頭、世界人口の高齢化、消費者のデジタル化という3つのメガトレンドによって形成されています。マニュライフのアジアおよびグローバルWAM事業は、これらの世界的なメガトレンドを活用する上で非常に有利な立場にあります」「当社は成長戦略を実行し、顧客、同僚、株主に貢献する準備ができており、強い立場で2023年を迎えます。これは本日取締役会で承認された11％の増配に反映されています。」とゴリ氏は締めくくった。

2022 年のビジネスハイライト:

当社は業界で最もデジタルで顧客中心のグローバル企業になるという野望を引き続き実行しており、5 年前に設定した野心的な 2022 年目標に向かってビジネスを大幅に前進させてきました。当社は従来の事業から90億ドルの累積資本利益をもたらし、ポートフォリオ最適化目標を40億ドル上回りました。当社は、2020 年に予定より 2 年前倒しして 10 億ドルの経費効率化目標を達成し、2021 年には 48.9% の経費効率化率を達成しました。 2022 年には、中核となる一般経費 11 と一般経費の合計は前年とほぼ同じでした 12、13。経費効率率は50.9%で、これはデジタル化と効率に対する当社の戦略的焦点と、アジアにおける新型コロナウイルス感染症封じ込め対策と困難な状況により、2022年を通じて同様に売上高が圧迫されている期間における営業経費を管理するための規律あるアプローチの価値を反映しています。当社のグローバル WAM ビジネスの市況。これらの一時的な逆風により、2022 年に当社の最も潜在的な事業から生み出される中核利益の寄与が減退し、目標には 63% または 4 ポイント届かなかった。 2022 年のネットプロモータースコア +20 は、2017 年の基準値である +1 から大幅な改善を示しましたが、その後対処されてきた従業員数の制約が上半期のサービスレベルに影響を及ぼしたため、+31 という野心的な目標には届きませんでした。今年の。当社の優秀なチームはこれらの成果を実現する重要な要因であり、2020 年、2021 年、2022 年のそれぞれで従業員エンゲージメントランクで上位 4 分の 14 を達成しました。当社の従業員エンゲージメントスコアは 2017 年以来着実に向上しており、当社は上位 6%14 にランクされました。将来に向けて、当社は全天候型戦略、多様なビジネスモデル、そしてかなりの財務力と柔軟性により、2025 年の戦略的かつ中期的な財務目標を達成し、達成できる立場にあると確信しています15。

2022年、アジア部門は成長を加速するために多様な流通プラットフォームへの投資を継続し、VietinBankの顧客への保険ソリューションの提供を開始し、ベトナムにおける16年間の独占的銀行窓販パートナーシップの初年度に強い勢いを示した。カナダでは、マニュライフ・バイタリティ・プログラムを対象となるすべての新小売定期保険およびユニバーサル生命保険契約に拡大するなど、カナダ国民が健康とウェルネスの改善に集中できるよう、製品棚全体に革新的な顧客中心の機能強化を追加しました。米国では、ジョン・ハンコック・バイタリティ・プラス機能により、過去最高の通年国内生命保険売上高を達成し、最先端のマルチサービスへのアクセスを提供する初の生命保険会社として、ヘルスケア会社の GRAIL と提携を締結しました。 John Hancock Vitality を通じて、がん早期発見テスト Galleri® をパイロットグループの顧客に提供。当社の従来の米国変額年金ブロックの 80% 以上を再保険する 2 件の取引の完了により、一時的な累積税引き後純利益 8 億 600 万ドルを含む 25 億ドルの資本が解放されました。16 Global WAM では、当社は加速した成長を実行しました。 MTEDA の残りの 51% 株式と、アジアを中心とした不動産プライベートエクイティ投資マネージャーである ARCH Capital の重要な少数株式ポジションを取得するという戦略を打ち出しました。また、ヨーロッパとアジアでは世界気候行動戦略を立ち上げ、米国ではマニュライフ森林気候戦略を立ち上げ、環境、社会、ガバナンスへの投資提案を拡大しました。

一方で、あらゆるセグメントにわたるデジタル化の進展を推進するために、多大な努力が払われてきました。アジアでは、当社はデジタル機能をさらに強化し、顧客と販売代理店のエクスペリエンス全体にわたる影響力の大きいデジタルイニシアチブに投資しました。たとえば、顧客がオンラインで保険を購入できるようにするためにフィリピンでマニュライフショップを立ち上げ、顧客がオンラインで購入できるようにするとともに、当社の ePOS の導入を拡大しました。独自のデジタルオンボーディングアプリが 15 パーセントポイント 17 から 89% 向上し、より迅速でエラーのない新しいビジネスアプリケーションの提出が可能になります。カナダでは、個人保険事業におけるアップグレードされたマニュライフバイタリティモバイルアプリエクスペリエンスや、追加機能を備えたグループ特典顧客向けのマニュライフモバイルアプリの新しいユーザーインターフェイスなど、多くのビジネスにわたってモバイルアプリを強化しました。米国では、よりコスト効率の高い運営に貢献しながら、生産者と顧客のエクスペリエンスを向上させました。自動化により、当社のデジタル仲介チャネルおよび従来の仲介チャネル内で新規生産者の身元調査を完了するまでの平均時間を 90% 以上短縮しました。また、セルフサービス機能を最適化したことで、John Hancock Vitality の顧客ログインと登録に関連する問い合わせの電話件数が 2021 年と比較して 39% 削減されました。 Global WAM では、改良された米国退職者モバイルアプリが 2022 年にユーザー数 99% の増加をもたらしました。一方、カナダ退職者モバイルアプリは、追加の寄付やアドバイザーとの 1 対 1 のミーティングをアプリ内で直接予約できる新機能を開始しました。

__________

中核利益は非 GAAP 財務指標です。非 GAAP およびその他の財務指標の詳細については、以下の「非 GAAP およびその他の財務指標」および追加情報については 2022 年の経営陣の議論と分析 (「2022 MD&A」) を参照してください。

固定為替レートベースで記載されたコア利益の成長率/減少率は非 GAAP 比率です。

普通株主資本の中核利益率 (「中核 ROE」) は非 GAAP 比率です。

新事業価値（「NBV」）、年換算保険料相当額（「APE」）売上高、純フローおよび送金の詳細については、以下の「非GAAPおよびその他の財務指標」を参照してください。このニュースリリースでは、NBV および APE の売上高の増減率は固定為替レートベースで記載されています。

マニュファクチャラーズ生命保険会社（「MLI」）の生命保険自己資本十分度テスト（「LICAT」）比率。 LICAT 比率は、カナダ金融機関監督局 (「OSFI」) の生命保険自己資本充実度テストの公開要件ガイドラインに基づいて開示されます。

2021 年 12 月 31 日と比較して、当社の米国変額年金ブロック全体の保証額の減少を表します。米国変額年金保証最低引き出し給付金ブロックの保証額は、2021 年 12 月 31 日と比較して 90% 以上削減されました。

下記「将来予想に関する記述に関するご注意」をご覧ください。

コアEBITDAマージンは非GAAP比率です。

下記「将来予想に関する記述に関するご注意」をご覧ください。

経費効率性比率は非 GAAP 比率です。

中核的一般経費は非 GAAP 財務指標です。

固定為替レートベースで記載されたコア一般経費の増加/減少の割合は、非 GAAP 比率です。

一般経費の増減率は実際の為替レートに基づいて記載しています。

ギャラップが毎年実施する世界的な従業員エンゲージメント調査に基づいています。ランキングは、ギャラップの金融および保険会社レベルのデータベースと比較したエンゲージメント総平均によって測定されます。

下記「将来予想に関する記述に関するご注意」をご覧ください。

これら 2 つの取引による一時的な税引き後の累積利益は 8 億 600 万ドルで、2022 年の純利益は 8 億 4,600 万ドル、2021 年に認識された損失は 4,000 万ドルでした。

ケースの採用状況、2021 年との比較。

財務ハイライト:

四半期結果

通期実績

(特に明記されていない限り、数百万ドル)

2022年第4四半期

2021年第4四半期

2022年

2021年

収益性:

株主に帰属する当期純利益

$1,891

$2,084

$7,294

$7,105

コア収益

$1,746

$1,708

$6,182

$6,536

希薄化後の普通株式 1 株当たり利益 ($)

$0.95

$1.03

$3.68

$3.54

希薄化後普通株 1 株当たりの中核利益 (「中核 EPS」) ($)(1)

$0.88

$0.84

$3.10

$3.25

普通株主資本利益率（「ROE」）

14.4%

15.6%

14.1%

14.2%

中核ROE

13.2%

12.7%

11.9%

13.0%

経費効率化率

50.9%

49.0%

50.9%

48.9%

一般経費

$2,141

2,000ドル

$7,782

$7,828

業績:

アジアの新たなビジネス価値

$339

$391

$1,349

$1,666

カナダの新たなビジネス価値

$87

$82

$362

$307

米国の新たなビジネス価値

99ドル

$82

$352

$270

新契約価値の合計

$525

555ドル

$2,063

$2,243

アジアAPE販売

$829

$890

$3,569

$4,050

カナダAPE販売

$252

$295

$1,261

$1,227

米国におけるAPEの販売

$208

$244

$823

$788

APEの総売上高

$1,289

$1,429

$5,653

$6,065

世界の WAM 純フロー (数十億ドル)

$(8.3)

$8.1

3.3ドル

$27.9

世界の WAM 総フロー (数十億ドル)(2)

32.6ドル

36.0ドル

136.6ドル

144.7ドル

管理および管理されている世界の WAM 資産 (数十億ドル)(3)

779.9ドル

$855.9

779.9ドル

$855.9

グローバル WAM の総投資資産 (数十億ドル)

3.7ドル

4.5ドル

3.7ドル

4.5ドル

グローバル WAM 純分離ファンド純資産 (10 億ドル)

224.2ドル

252.6ドル

224.2ドル

252.6ドル

財務力：

MLIのLICATシステム

131%

142%

131%

142%

財務レバレッジ比率

27.7%

25.8%

27.7%

25.8%

普通株1株当たりの簿価($)

$26.49

$26.78

$26.49

$26.78

AOCIを除く普通株式1株当たりの簿価($)

$26.50

$24.12

$26.50

$24.12

(1)

この項目は非 GAAP 比率です。

(2)

総フローの詳細については、以下の「非 GAAP およびその他の財務指標」および追加情報については 2022 年の MD&A を参照してください。

(3)

この項目は非 GAAP 財務指標です。

収益性:

2022 年の株主帰属純利益は 73 億ドルで、2021 年比 2 億ドル増加、2022 年第 4 四半期は 19 億ドルで、2021 年第 4 四半期比 2 億ドル減少と報告されました。

2022 年の株主帰属純利益の 2 億ドルの増加は、米国の 2 つの変額年金再保険取引に関連する利益とカナダの法人税率引き上げの好影響によってもたらされましたが、投資関連の経験や投資関連の経験による利益の減少によって部分的に相殺されました。中核利益の減少。 2022年の投資関連経験の増加は、主にプライベート・エクイティ、インフラストラクチャーに牽引された代替長期資産（「ALDA」）の債券再投資活動、強力な信用経験、および予想を上回る収益（公正価値の変動を含む）の好影響を反映したものでした。そして森林地帯は不動産によって部分的に相殺されている。 2022 年の市場の直接的な影響による正味費用は、主に株式市場の不利なパフォーマンスの影響と売却可能債券（「AFS」）の売却による損失によって引き起こされましたが、利回りの平坦化による利益によって部分的に相殺されました。米国とカナダでは曲線が形成されます。

2022 年第 4 四半期の株主に帰属する純利益の 2 億ドルの減少は、主に投資関連の経験による損失 (前年の利益と比較して) と、市場の直接的な影響による利益の減少によるものでしたが、株式市場の好影響によって部分的に相殺されました。カナダの法人税率の引き上げとコア利益の増加。 2022年第4四半期の投資関連実績は、不動産に関連するALDAの予想を下回る収益（公正価値の変動を含む）を反映したが、債券再投資活動と堅調な信用実績の好影響により部分的に相殺された。 2022 年第 4 四半期の市場の直接的な影響による利益は、主に米国とカナダのイールドカーブの平坦化と株式市場の好調なパフォーマンスの影響による利益によってもたらされましたが、異なる市場における企業スプレッドの変動による損失によって部分的に相殺されました。規模とAFS債券の販売によるものです。

2022 年のコア利益は 62 億ドルで、2021 年比 7% 減少し、2022 年第 4 四半期の中核利益は 17 億ドルで、2021 年第 4 四半期比 2% 減少しました。

2021年と比較して2022年の中核利益が減少したのは、アジアと米国での新規事業利益の減少、新規の分離投資信託へのシードマネー投資に対する市場の悪影響による損失（前年の利益と比較）、および法人およびその他のAFS株式の売却による純利益の減少、グローバルWAMの平均AUMA18の低下による純手数料収入の減少、変額年金再保険取引および損害再保険の手数料の増加による米国年金保険の保有契約利益の減少これらの項目は、2021年の損失と比較して、債券投資の利回りの上昇とコーポレートおよびその他の経費の減少、アジアとカナダでの保有契約事業の成長、およびカナダでの経験の増加によって部分的に相殺されました。コーポレートおよびその他の経費の減少これは主に、市場の影響による補足年金支出の減少によるものです。

固定為替レートベースで2021年第4四半期と比較して2022年第4四半期の中核利益が減少したのは、グローバルWAMの平均AUMAの低下による純手数料収入の減少、アジアと米国での新規事業利益の減少、および未払いの米国年金保険の保有契約利益の減少が原因である。変額年金再保険取引に適用されます。これらの項目は、債券投資の利回りの向上、シードマネー投資の利益、法人およびその他の源泉税の引き下げ、カナダと米国の保険契約者のエクスペリエンスの向上、アジアとカナダの保有契約事業の成長によって主に相殺されました。

業績:

2022 年の新契約価値 (「NBV」) は 21 億ドルで、2021 年と比較して 9% 減少し、2022 年第 4 四半期には 5 億 2,500 万ドルで、2021 年第 4 四半期と比較して 9% 減少しました。

2022 年の NBV は 21 億ドルで、2021 年と比較して 9% 減少しました。アジアでは、香港、シンガポール、中国本土で NBV が低下したため、2022 年の NBV は 13 億ドルで、前年比 20% 減少しました。日本およびその他の新興市場におけるNBVの上昇により部分的に相殺された19。香港のNBVは、販売量の減少を反映して27%減少しましたが、良好な製品構成と金利上昇の影響により部分的に相殺されました。製品構成の変化を反映して、シンガポールと中国本土のNBVはそれぞれ19％、58％減少した。ベトナムにおけるNBVは、好調な製品構成の影響が販売量の減少によって相殺されたため、前年並みとなりました。日本とその他の新興市場におけるNBVは、販売量の減少により部分的に相殺されたものの、良好な製品構成を反映して、それぞれ28%と5%増加しました。カナダでは、NBVは3億6,200万ドルで2021年から18%増加しました。これは、年金保険の取扱高の減少によって部分的に相殺されたものの、全事業にわたる利益率の向上とグループ保険の取扱高の増加が寄与しました。米国では、NBV が 3 億 5,200 万ドルとなり、金利の上昇、海外での販売量の増加、商品活動により 25% 増加しましたが、仲介販売量の減少により部分的に相殺されました。

2022 年第 4 四半期の NBV は 5 億 2,500 万ドルで、21 年第 4 四半期と比較して 9% 減少しました。アジアでは、香港での売上高の減少とアジアその他20における商品構成の不利な変化を反映して、NBVは2021年第4四半期から17%減少しましたが、日本での金利上昇と個人保護およびその他の資産の販売増加の恩恵により部分的に相殺されました。カナダでは、保険事業の利益率の向上によりNBVが6%増加しましたが、年金の取扱量減少により部分的に相殺されました。米国では、NBVは金利上昇、国際販売量の増加、商品活動により2021年第4四半期から12%増加しましたが、仲介販売量の減少により部分的に相殺されました。

年換算保険料等価額（「APE」）売上高は、2022 年に 57 億ドル（2021 年比 7% 減）、2022 年第 4 四半期には 13 億ドル（2021 年第 4 四半期比 12% 減）

2022年のAPEの売上高は57億ドルで、2021年と比べて7%減少した。アジアでは、新型コロナウイルス感染症が年間を通じて一部の市場で売上に影響を及ぼし続けたが、封じ込め措置が徐々に緩和されたため、ほとんどの市場で状況が改善し始めた。中国本土と香港、マカオとの間の渡航制限は、2022 年の国境を越えた商取引に影響を及ぼしました。顧客心理の弱まりが、下半期の売上に悪影響を及ぼしました。アジアのAPEの売上高は12%減少しました。これは、香港、日本、ベトナム、その他の新興市場での減少により、中国本土とシンガポールでの増加により部分的に相殺されました。香港では、APE の売上高は 33% 減少しました。これは主に、財務計画の決定に対する顧客心理の弱まりと、年間のほとんどを通じて継続した新型コロナウイルス感染症封じ込め策を反映しています。日本では、企業所有の生命保険商品の売上高の減少を反映して、APEの売上高は15%減少しましたが、個人保護およびその他の資産の売上高が増加したことで一部相殺されました。ベトナム APE の売上高は 9% 減少しました。これは、代理店チャネルの減少を反映していますが、銀行チャネルの成長によって部分的に相殺されました。その他の新興国市場 APE の売上高は、代理店および銀行チャネルの減少を反映して 4% 減少しました。中国本土の APE の売上高は、銀行チャネルの成長により 4% 増加しましたが、代理店チャネルの減少により一部相殺されました。シンガポールの APE の売上高は 1% 増加しました。これは、銀行チャネルの成長がブローカーチャネルの減少によって相殺されたことを反映しています。カナダでは、APE の売上高は 3% 増加しました。これは主に団体保険、参加型保険、旅行保険の売上高が増加したことによるものですが、分離型ファンド商品の需要に対する市場のボラティリティの影響と、ユニバーサルライフ、健康、歯科の売上高の減少によって部分的に相殺されました。米国では、APEの売上高は1%増加しました。これは、米国セグメントの業績の一部として報告されている海外売上高の増加により、国内生命保険商品の売上高の減少により部分的に相殺されました。ジョン・ハンコック・バイタリティ・プラス機能を搭載したAPEの製品売上高は3億3,200万米ドルという記録的な数字となり、2021年と比較して13%増加しました。これは、健康を重視する生命保険消費者にとっての選択肢としてバイタリティ機能の魅力が高まっていることを反映しています。

2022 年第 4 四半期の APE の売上高は 13 億ドルで、2021 年第 4 四半期と比較して 12% 減少しました。アジアでは、APEの売上高は9%減少しました。これは、香港での売上高の減少を反映していますが、日本での個人保護およびその他の資産の売上高の増加とアジアのその他の売上高の増加によって部分的に相殺されました。香港では、財務計画の決定に対する顧客心理の悪化の影響により、APE の売上は 35% 減少しました。日本では、個人保護およびその他の富の販売が増加した結果、APE の売上は 15% 増加しました。アジアその他のAPEの売上高は、中国本土における銀行窓販および代理店売上高の増加を反映して2%増加しましたが、ベトナム、シンガポールおよびその他の新興市場における代理店売上高の減少により部分的に相殺されました。カナダでは、APE の売上高は 15% 減少しました。これは主に分離型ファンドと参加保険の売上高の減少により引き起こされましたが、中小企業グループ保険の売上高の増加により部分的に相殺されました。米国では、APEの売上高は国内生命保険商品の売上減少により21%減少しましたが、米国セグメントの業績の一部として報告されている海外売上高の増加によって部分的に相殺されました。主に家計の収入を守るために購入される国内生命保険商品の需要が減少しました。また、株式市場の変動により、主に財産計画を目的として購入された国内生命保険商品の需要も減少しました。国内生命保険商品の売上減少を反映し、ジョン・ハンコック・バイタリティ・プラス機能を搭載したAPE商品の売上高は20％減少した。

グローバル・ウェルス・アンド・アセット・マネジメント部門の2022年の純流入額は33億ドル（2021年の純流入額は279億ドル）、2022年第4四半期の純流出額は83億ドル（2021年第4四半期の純流入額は81億ドル）と報告されています。

2021年の純流入額は279億ドルであったのに対し、2022年の純流入額は33億ドルでした。退職金の純流出額は、前年の純流入額11億ドルに対して1億ドルでした。これは、米国での高額なプラン償還が寄与したためです。小売部門の純流出額は、前年の純流入額292億ドルに対し、16億ドル。これは、2022年の金利上昇と株式市場下落による投資家需要の減少による償還の増加と総フローの減少を反映している。機関投資家向け資産管理部門への純流入額は、純流出額に対して50億ドルだった。これは、2021 年に 94 億ドルの償還がなかったことと、主に 2022 年第 2 四半期の 19 億ドルの売却による資本義務のグロスフローの増加によるものです。

2021 年第 4 四半期の純流入額は 81 億ドルであったのに対し、2022 年第 4 四半期は純流出額が 83 億ドルでした。退職金の純流出額は、2021年第4四半期の10億ドルの純流出に対し、2022年第4四半期は46億ドルでした。これは、米国でのプラン償還の増加と新規プランの販売の減少が原因です。小売部門の純流出は、2021年第4四半期の75億ドルの純流入に対し、第4四半期には47億ドルでした。これは、投資家の需要減少による償還の増加と総フローの減少を反映しています。機関投資家向け資産管理部門への純流入額は、2021年第4四半期の純流入額16億ドルに対し、2022年第4四半期は9億ドルでした。これは、不動産、森林地、インフラ商品の純流入額の減少によるもので、債券マンデートの売上増加により部分的に相殺されました。

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管理および管理されている平均資産（「平均 AUMA」）の詳細については、以下の「非 GAAP およびその他の財務指標」を参照してください。

その他の新興市場には、インドネシア、フィリピン、マレーシア、タイ、カンボジア、ミャンマーが含まれます。

アジアその他には香港と日本は含まれません。

四半期収益結果に関する電話会議

マニュライフファイナンシャルコーポレーションは、2023 年 2 月 16 日東部標準時間午前 8 時に、2022 年第 4 四半期決算電話会議を開催します。国内および海外の場合は、416-340-2217 までお電話いただくか、フリーダイヤルで北米 1-800-806- にお問い合わせください。 5484 (パスコード: 6705831#)。通話開始の15分前までにお電話ください。オペレーターに名前と組織を伝える必要があります。この通話のリプレイは、905-694-9451 または 1-800-408-3053 (パスコード: 6555267#) に電話することで、2023 年 2 月 16 日から 2023 年 5 月 13 日までの東部時間午前 11 時までに視聴できます。

この電話会議は、2023 年 2 月 16 日午前 8 時 (東部標準時間) にマニュライフの Web サイトを通じてウェブキャストされる予定です。ウェブキャストには manulife.com/en/investors/results-and-reports からアクセスできます。ウェブキャストのアーカイブバージョンは、通話終了後のウェブサイト上で上記と同じ URL から入手できます。

2022 年第 4 四半期統計情報パッケージは、マニュライフ Web サイト (www.manulife.com/en/investors/results-and-reports) からも入手できます。

このニュースリリースに記載されている Web サイトに含まれる情報、または Web サイトを通じてアクセスできる情報は、参照により明示的に組み込まれない限り、この文書の一部を構成しません。

収益:

次の表は、基礎利益と基礎利益から除外される項目の詳細から構成される株主に帰属する純利益を示しています。

四半期結果

通期実績

(数百万ドル)

2022年第4四半期

2022 年第 3 四半期

2021年第4四半期

2022年

2021年

コア収益

アジア

$569

$513

$547

$2,132

$2,176

カナダ

350

286

1,359

1,179

私たち

374

384

467

1,700

1,936

世界的な富と資産管理

267

345

387

1,241

1,406

法人その他（コア投資利益を除く）

(370)

(79)

(650)

(561)

コア投資利益(1)

100

400

コア収益合計

$1,746

$1,322

$1,708

$6,182

$6,536

コア収益から除外される項目:(1)

本業以外の投資関連の経験

(457)

125

126

817

1,642

株式市場、金利、変額年金保証債務の直接的な影響

184

(54)

398

(840)

(817)

保険数理上の手法と前提の変更

(41)

リストラ担当

(115)

再保険取引、税金関係等

418

(82)

(148)

1,099

(100)

株主に帰属する当期純利益

$1,891

$1,347

$2,084

$7,294

$7,105

(1)

これらの項目は、OSFI の収益源開示 (生命保険会社) ガイドラインに基づいて開示されています。

非 GAAP およびその他の財務指標:

当社は、国際会計基準審議会が発行した国際財務報告基準（「IFRS」）に従って連結財務諸表を作成しています。当社は、全体的な業績を評価し、各事業を評価するために、多数の非 GAAP およびその他の財務指標を使用しています。このセクションには、National Instrument 52-112 – 非 GAAP およびその他の財務指標の開示で「特定の財務指標」（そこで定義されている）に関して要求される情報が含まれています。

非 GAAP 財務指標にはコア利益 (損失) が含まれます。税引前の中核利益。普通株主が利用できる中核利益。中核的な一般経費。税引前コア利益、減価償却費および償却費（「コアEBITDA」）、コア収益および管理管理下資産（「AUMA」）。

非 GAAP 比率には、中核普通株主資本利益率 (「中核 ROE」) が含まれます。希薄化後の普通株1株当たりの中核利益（「中核EPS」）。コアEBITDAマージン。経費効率率。上記の非 GAAP 財務指標のいずれかにおける固定為替レートベースでの成長率/減少率。

その他の特定の財務措置には、管理下の資産が含まれます。 NBV; APEの販売。総フロー。純フロー。送金、管理および管理されている平均資産（「平均AUMA」）、およびそのようなその他の財務指標の増加/減少の割合。

非 GAAP 財務指標および非 GAAP 比率は、GAAP に基づいて標準化された財務指標ではないため、他の発行体が開示する同様の財務指標と比較できない場合があります。したがって、それらを単独で考慮したり、GAAP に従って作成された他の財務情報の代替として考慮したりすべきではありません。上記で言及したものを含む非 GAAP 財務指標の詳細については、参照により組み込まれる当社の 2022 年 MD&A の「非 GAAP およびその他の財務指標」セクションを参照してください。

中核利益と株主に帰属する純利益の調整

(特に明記されていない限り、百万ドル、税引き後、該当する報告期間に有効な実際の外国為替レートに基づく)

2022年

アジア

カナダ

私たち

グローバル

ワム

企業向け

その他

合計

税引前利益（損失）

$2,063

$2,621

$4,877

$1,546

$ (2,360)

$8,747

所得税（経費）の還付

コア収益

(309)

(482)

(332)

(218)

106

(1,235)

コア収益から除外される項目

(1)

(295)

(553)

(5)

524

(330)

所得税（経費）の還付

(310)

(777)

(885)

(223)

630

(1,565)

当期純利益（税引後）

1,753

1,844

3,992

1,323

(1,730)

7,182

以下: に帰属する純利益 (税引後)

非支配持分

(4)

(1)

加入契約者

(467)

314

(111)

株主に帰属する当期純利益（損失）（税引後）

2,224

1,530

3,950

1,321

(1,731)

7,294

以下: コア収益から除外される項目(1)

コア以外の投資関連の経験

収入

1,183

(467)

817

株式市場、金利、変額年金保証債務の直接的な影響

153

197

(1,266)

(840)

保険数理上の手法と前提の変更

(45)

リストラ担当

再保険取引、税金関係等

(47)

(10)

834

242

1,099

コア利益（税引後）

$2,132

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